بر اساس مکالمات هفته گذشته من در TechCrunch Early Stage، VCها برای بنیانگذارانی که برای اولین بار می توانند چیزی بیش از اشتیاق نشان دهند بسیار باز هستند.
اما انجام معامله عجیب و غریب است: ممکن است تعداد کمی از سرمایهگذاران راضی به انجام یک معامله با قهوه باشند، اما تیمهای مرحله اولیه هنوز به یک زمین بازی یا یادداشت محکمی نیاز دارند که بتوانند پشت سر بگذارند.
به طور مشابه، یک VC ممکن است مدیران عامل تازه کار را تشویق به خوردن رامن و سوار شدن به اتوبوس کند، در حالی که دیگری ممکن است بسته به جغرافیا، درآمد و سایر عوامل، حقوقی را در شش رقم پایین پیشنهاد دهد.
مقالات کامل TechCrunch+ فقط برای اعضا در دسترس است
از کد تخفیف استفاده کنید TCPLUSROUNDUP برای صرفه جویی 20٪ از اشتراک یک یا دو ساله
من از پنج سرمایهگذار در مراحل اولیه خواستم تا توصیههای صریح را برای اولینبار به اشتراک بگذارند، و میخواهم در زمان شما صرفهجویی کنم – بسیاری از شما، اگر نه بیشتر، احتمالاً هنوز برای معرفی یک سرمایهگذار آماده نیستید.
اگر قبلاً با تعداد زیادی مشتری صحبت نکرده اید یا صفحه گسترده تماس برای حداقل 25 سرمایه گذار که از شرکت هایی مانند شما حمایت کرده اند ایجاد نکرده اید، خیلی زود است.
و اگر «هوش مصنوعی» را فقط برای جذابتر کردن آن به بازیهای خود اضافه کردهاید، خبر بد دیگری هم دارم: FOMO غیرقابل قبول است، و دقت و احتیاط سیاه جدید است.
خیلی ممنون از همه کسانی که وقت گذاشتند و پاسخ دادند! اگر شما یک سرمایهگذار در مراحل اولیه هستید که میخواهید در ستونهای آینده گنجانده شوید، به [email protected] ایمیل بزنید و در خط موضوع «چگونه به من معرفی کنم» ایمیل بزنید.
اینها چه کسانی در این ماه شرکت کردند:
- رودینا سسری، موسس و شریک مدیریت، Glasswing Ventures
- پاتریک سالیر، شریک، صندوق میفیلد
- جاش کنستین، شریک سرمایه گذاری، SignalFire
- الکسا فون توبل، شریک مدیریت، سرمایه الهام گرفته
- اورن یونگر، شریک، GGV Capital
با تشکر برای خواندن،
والتر تامپسون
مدیر تحریریه، TechCrunch+
شخصیت اصلی شما
10 سال شکست فینتک: 3 ایده دیگر که نتوانستند به تبلیغات اولیه دست پیدا کنند
آیا وام P2P و بیمه درخواستی را به خاطر دارید؟ اگر نه، دلیل خوبی وجود دارد: علیرغم تبلیغات زیاد، آنها فقط دو مورد از چندین نوآوری فین تک هستند که در دهه گذشته ناپدید شدند.
گرانت ایستربوک، مشاور فینتک، برای آخرین ستون TC+ سه ایده دیگر را بررسی کرد که «در ابتدا امیدوارکننده به نظر میرسیدند، اما تا حد زیادی نتوانستند صنعت خدمات مالی را تغییر دهند.»
به گفته ایستربروک، این اشتباهات درسهای ارزشمندی به بنیانگذاران و سرمایهگذاران امروزی ارائه میدهند: «کارآفرینان فینتک باید این اصل اساسی را به خاطر داشته باشند که مصرفکننده عادی دوست ندارد به پول فکر کند و اغلب میخواهد شخص دیگری از آن مراقبت کند.»
شوق ظرفیت تخمیر دقیق: آیا طرح را گم کرده ایم؟
غذاهایی که از طریق تخمیر دقیق تولید میشوند در راهروهای یخزده سوپرمارکتها و رستورانهای فست فود هستند، اما چه زمانی خروجی پردازش زیستی از روشهای سنتی کشاورزی پیشی میگیرد؟
بلیک برن میگوید: «دانشمندان و فنشناسان برجسته از صنعت و دانشگاه معمولاً به من میگویند – اغلب با لحن خاموش و گاهی اوقات غیرقابل ثبت – که اقتصاد تخمیر دقیق در درجه غذایی به هیچ وجه به رقابت با لبنیات یا تخممرغ نمیرسد. ، فارغ التحصیل دانشگاه کمبریج که در حال ساخت یک استارت آپ تولید زیستی در حالت مخفی کاری است.
او در TC+ مینویسد، بهجای «مقیاسسازی سیستمهای قدیمی»، صنعت تخمیر دقیق باید روی برنامههایی سرمایهگذاری کند که «تشدید فرآیند رادیکال و نه افزایشی» ایجاد میکنند.
با 0.69٪ در سه ماهه اول، کاهش بودجه برای بنیانگذاران سیاه پوست “دیگر واکنش احساسی ایجاد نمی کند”
بنیانگذاران سیاهپوست از جمله سرمایهگذاری اولیه، سرمایهگذاری شرکتی، سهام خصوصی و سرمایهگذاری خطرپذیر، معمولاً حدود 1٪ از کل بودجه را دریافت میکنند.
با این حال، اخیراً کارآفرینان در این گروه شاهد کاهش قابل توجهی بودهاند: دومینیک مادوری-دیویس گزارش میدهد که در سه ماهه اول 2023، «بنیانگذاران سیاهپوست حدود 0.69 درصد یا فقط 312 میلیون دلار، از حدود 45 میلیارد دلار Crunchbase کل سه ماهه، جمعآوری کردند.» .
در مدت مشابه سال گذشته، آنها 1.26 میلیارد دلار جذب کردند.
با چنین زمین بازی ناهمواری، انتظار اینکه برخی از بازیکنان مسیر متفاوتی را طی کنند، مشروع است، به همین دلیل است که برخی از بنیانگذاران سیاهپوست در حال بررسی جایگزین هایی مانند کمک های مالی دولتی، “صندوق های CVC و شرکت های نوظهور در خاورمیانه” هستند.
Aventurine به بنیانگذاران در مراحل اولیه کمک می کند تا جایگاه خود را پیدا کنند
اودیسه به مدت 10 سال سرگردان بود تا راه خانه خود را بیابد، که همچنین در مورد مدت زمانی است که یک بنیانگذار می تواند انتظار داشته باشد روی ایجاد یک استارتاپ موفق کار کند.
مانند یک شعر حماسی، این سفر با دام ها و شکست های خودساخته همراه است. این برای همه مناسب نیست، به همین دلیل است که Haje Jan Kamps می نویسد که چرا Aventurine Capital Group “برای حمایت از افرادی که کارآفرینان طبیعی نیستند، زود وارد عمل می شود.”
جو ماروسچاک، مدیر عامل، گفت: «این افراد استاد دانشگاهها هستند و از آنها میخواهیم ریشهای پیدا کنند و به جایی که ما هستیم، جایی که یک استودیو وجود دارد، بیایند، کارساز نیست.